Abuuritaanka horyaalada warbaahinta bulshada iyo sheekooyinka guusha leh hab taxadar leh

Habka kobcinta khabiirada gudaha ee daryeela dadaallada suuqgeynta warbaahinta bulshada waxay ku xiran tahay dhowr arrimood oo ay ka mid yihiin dhaqanka shirkadda, samaynta warbaahinta bulshada mid ka mid ah suuq-geynta iyo

Habka kobcinta khubarada gudaha ee daryeela dadaallada suuqgeynta warbaahinta bulshada waxay ku xiran tahay dhowr arrimood oo ay ku jiraan dhaqanka shirkadda, samaynta warbaahinta bulshada mid dhexda u ah suuq-geynta iyo howlaha ganacsiga summada, iyo qaabka isgaarsiinta warbaahinta bulshada ee loo doortay astaantaada.

Shirkadaha socdaalku waxay isku dayeen inay raacaan hababka ugu fiican ee la xidhiidha suuq-geynta warbaahinta bulshada, taas oo ah inay noqoto mid hufan oo ay siiso xogo joogto ah xubnaha.

Ururka dhexdiisa, sida laga soo xigtay khubarada warbaahinta bulshada, soo saarista tilmaamaha warbaahinta bulshada ee shaqaalaha ayaa wax badan ka caawiyay hubinta in inkastoo ujeeddooyinkooda ugu wanaagsan, shaqaalaha aan loo arkin inay matalaan astaanta marka ay ku hawlan yihiin warbaahinta bulshada.

Hoggaaminta iyo dhaqanka shirkadu waxay si weyn u saameeyaan sida shaqaaluhu uga dambayn karaan baraha bulshada iyada oo la kordhinayo adeegga hoteelka.

Fikrad ahaan, wacyigelinta warbaahinta bulshada waa in ay la yimaadaan dhammaan waaxyaha ururka. Wacyigelinta warbaahinta bulshada ee ugu fiican waxay inta badan ka hawlgashaa waaxyo badan oo ururka dhexdiisa ah. Mid ka mid ah warbixinadeeda, EyeforTravel waxay ku talisay tan: hal xal ayaa abuuri doona "guddigga warbaahinta bulshada" oo ah koox ka kooban - ugu habboon - lix qof: mid ka socda waaxda suuq-geynta, mid ka socda iibka, mid ka socda isgaarsiinta & PR waax, mid ka socota suuqgeynta dijitaalka ah/e-ganacsiga, mid ka socda hawlgallada, iyo mid ka socda agabka aadanaha. Oo aad u muhiim ah: boosaska heerka sare waa qasab.

Maaddaama ay adag tahay in bilowga hore laga helo iib-is-iibsiga daneeyayaasha kala duwan, waa in qofku ka shaqeeyo yoolkan, isagoo bilaabaya wax yar, ka qaybgelinta xamaasadda hore, abuurista horyaal iyo sheekooyin guulo, ka dibna si firfircoon u dhexgalaan iyaga oo dherer iyo ballaadh leh. ee ururka. Habka kobcinta horyaalnimada gudaha waxay ku xiran tahay dhaqanka shirkadda iyo qaabka isgaarsiinta warbaahinta bulshada ee loo doortay astaantaada. Iyadoo shirkadaha qaarkood ay doortaan inay u ogolaadaan dhammaan shaqaalaha inay ka qaybgalaan warbaahinta bulshada, kuwa kale waxay door bidaan in koox la xushay ay qabtaan isgaarsiinta bulshada.

Dhab ahaantii, qofna ma filan karo in urur dhammaystiran uu ku qabsado warbaahinta bulshada habeenkii. Tallaabooyin yaryar ayaa loo baahan yahay, sida ugu habboon dadka ku jira doorarka macaamiisha u wajahan haddii kale. Sidoo kale, mid ka mid ah go'aaminta muhiimka ah ee korsashada warbaahinta bulshada ayaa ah xaqiijinta suuqyada suuqyada inay u baahan yihiin inay joogaan meesha ay dhagaystayaashooda joogaan - iyo haddii taasi ku jirto goobaha warbaahinta bulshada, markaa waxay u baahan yihiin inay halkaas joogaan, ama waxay halis u yihiin inay lumiyaan fursadda ay ku gaaraan, la falgalaan, oo saameyn ku yeeshaan saldhigga macaamiisha.

Mid ka mid ah khataraha ugu badan ee waxyeelayn kara ee ka imanaya warbaahinta bulshada waxay noqon kartaa sumcadda ururka. Shaqaalaha, macaamiisha, iyo iibiyeyaashu waxay noqon karaan safiirada ururka ama waxay si dhab ah u wiiqi karaan sumaddeeda iyo muuqaalkeeda.

Markaa ma jirtaa baahi loo qabo istaraatiijiyad difaac ah oo warbaahinta bulshada ah?

Diego Sartori, Istaraatiijiyadda Warbaahinta Bulshada, CitizenM Hotels, ayaa arrintan ka arka dhinac kale.

"Macaamiisheeda aan ku qanacsanayn waxay soo dhejin karaan faallooyin xun oo muujinaya niyad-jabkooda, shaqaalaha aan ku qanacsanayn waxay qori karaan baloogyada ku saabsan sida ay shirkadu u xun tahay, lamaanayaasha aan ku qanacsanayn waxay wadaagi doonaan 'wasakhyada'. CitizenM, ma jiro wax la yiraahdo is-difaacid, halkii ay ahayd mid hufan oo daacad ah, taas oo ka muuqata internetka. Muwaadin, waxaanu si joogto ah uga shaqaynaa si aanu u wanaajino qanacsanaanta shaqaalaha iyo martida iyo xidhiidhka aan la leenahay shuraakadayada. Natiijadu waa waxa aad ka akhrisan karto intarneedka oo dhan, oo ay ku jiraan kanaalada warbaahinta bulshada,” ayuu la wadaagay Sartori, oo loo qorsheeyay inuu ka hadlo shirweynaha qaybinta socdaalka ee Yurub 2012, ee lagu qabanayo London (Abriil 17-18) sanadkan.

Sartori wuxuu kala hadlay EyeforTravel's Ritesh Gupta ku saabsan u diyaarinta gudaha iyo joogtaynta dadaallada la xiriira suuq-geyn ee warbaahinta bulshada. Qaybo:

Sidee ayay tahay in shirkadaha socdaalku ay u qaataan qoritaanka "qofka warbaahinta bulshada?" Waa maxay arrimaha la rabo in la tixgeliyo?

DIEGO SARTORI: Qofkani waxa laga yaabaa inuu hore ugu jiray ururka. Ma aha in la shaqaaleysiiyo qof haysta shahaadada PhD, ama qof labaatan jir ah sababtoo ah isaga / iyada ayaa "helaya" warbaahinta bulshada. Waxay ku saabsan tahay qofka fahma tignoolajiyada, dabcan, laakiin sidoo kale ku saabsan bixinta khibrad macaamiil oo weyn.

Ka dhigista warbaahinta bulshada mid udub dhexaad u ah suuqgeynta iyo hawlaha ganacsi ee astaanta, iyo siinta hagitaan iyo dhiirigelinta shaqaalaha si ay "bulsho u galaan" ayaa muhiim u ah abuurista guul. Sidee shirkaduhu u kobcin karaan horyaal (yaasha) gudaha kuwaas oo kormeera warbaahinta bulshada oo ka dhigaya mudnaanta?

SARTORI: Hanuuninta iyo dhiirigelinta - haa, ku cadaadinta shaqaalaha inay "bulsho tagaan" - maya. Sida cad korjoogtuhu waa qayb muhiim ah, in la barto oo la fahmo waxa laga sheegayo shirkadda iyo tartamayaasheeda, alaabada, iyo adeegyada. Diiradadu waa inay ahaato helida jawaab celin iyo fahan badan oo ku saabsan dareenka, gudaha ama dibadda.

Wacyigelinta warbaahinta bulshada ee ugu fiican waxay inta badan ka hawlgashaa waaxyo badan oo ururka dhexdiisa ah. Sideed u qiimeysaa habkan ku wajahan kobcinta koox iyo dhaqan?

SARTORI: Urur leh hay'ad xafiiseed iyo kala sareyn dheer, way adagtahay in la gaaro; Waaxyaha kala duwani waxay ku mashquulsan yihiin culayskooda shaqo iyo bartilmaameedyada gaarka ah. Si ka fudud sida ay u dhawaaqdo, furuhu waa dhaqan-shirkadeed oo wadaaga ujeedooyinka guud, taas oo u oggolaanaysa xubnaha kooxda inay halkaas u baxaan, ka shaqeeyaan hawlaha gudaha.

Siyaasadaha xaddidan ayaa ka ilaaliya shaqaalaha inay la wadaagaan macluumaadka iyo inay noqdaan dhiirrigeliyeyaal calaamad u ah adduunka ka baxsan ururka.

Is dhexgalka macaamiisha ayaa ka dhacaya guud ahaan aaladaha shabakadaha cusub. Maaddaama alaab-qeybiyeyaasha iyo dhexdhexaadiyeyaasha labaduba ay si adag ugu loolamayaan macaamiisha khadka ah, miyaad milicsan kartaa waxa la sameynayo si loola socdo oo loo cabbiro aragtida astaanta oo uga jawaabto si ku saleysan waqtiga dhabta ah?

SARTORI: CitizenM, waxaanu isticmaalnaa aaladda maaraynta sumcadda khadka tooska ah, ReviewPro, ururinta dhammaan faallooyinka iyo faallooyinka onlaynka, oo aanu ku abaabulno tilmaamo gaar ah iyada oo loo marayo tignoolajiyada semantic.

Ogeysiisyada iyo hubinta joogtada ah, waxaan ku helnaa inaan fahamno heerka qanacsanaanta waqti kasta, aragtida astaanta, iyo ka sii muhiimsan, si dhaqso leh uga falceli. Qaar ka mid ah kanaalada, sida Twitter ama Facebook, macaamiishu waxay filayaan jawaab-celin-waqtiga-dhabta ah si ay 24/7 u huraan inay ku noolaadaan. Abuuritaanka bog calaamad ah haddii aysan jirin wax u hurid ama ugu yaraan ka falcelinta faallooyinka waa ma-socod; inkastoo tani ay tahay aasaas, waxaa jira tusaalooyin badan oo la mid ah.

Shirkadaha socdaalku waxay isku dayayaan inay dhex galaan wada sheekaysiga khadka tooska ah ee agagaarka summadooda, alaabadooda, ama adeegyadooda si ay u fahmaan waxa dhagaystayaashooda udub-dhexaadka ah ay sheegayaan oo ay u go'aamiyaan saamaynta ay ku leeyihiin sumadooda. Sidee kula tahay in shirkadaha socdaalku ay ku guulaysteen helitaanka "faa'iidada macluumaadka?"

SARTORI: Iyadoo waagii hore shirkaduhu ay riixi karaan macluumaadka, hadda macaamiisha ayaa ka wada hadlaya iyaga iyo shirkadaha isku dayaya inay ku biiraan "wada hadalka." Fiidiyowyada fayrasku way baxaan, ololayaasha hal-abuurka leh waxay helayaan ereyga rogroga, laakiin dhamaadka, kaliya kuwa bixiya badeecada ama adeeg aan caadi ahayn. Waxaan ka soo guurnay suuq udub dhexaad u ah wax soo saarka una guurnay mid udub dhexaad u ah macaamiisha, oo leh wada hadal baraha bulshada iyo xarumaha daryeelka macaamiisha.

Sida Kotler ku qeexay Suuqgeynta 3.0, shirkaduhu waxay noqonayaan kuwo udub dhexaad u ah aadanaha; Halkan macaamiishu waa "boqor," waxay qayb dhab ah ka qaataan horumarinta astaanta ama alaabteeda iyo adeegyadeeda. Fikradayda Starbucks waa tusaale habkan bini'aadmigu xuddun u yahay.

War ku saabsan qoraaga

Avatar ee Linda Hohnholz

Linda Hohnholz

Tafatiraha guud ee eTurboNews ku salaysan eTN HQ.

La wadaag...