Yaa la yaabay in nooc ka mid ah maskaxiyan 'dhimista' ay dalbatay abaal-marinteeda, sida dib-u-dhacku muujinayo: Dalxiiska Mass ayaa ka sarreeya oo go'aamiya nolosha iyo dhaqanka maxalliga ah, haddana biilka kama dambaysta ah ayaa sarreeya: Saamaynta taban ayaa ka miisaan badan saamaynta togan, meesha safarka ayaa loo arkaa si adag. sawirku wuu ka sii xumaanayaa. 'Overturism' waa ereyga dhibaya dheefshiidkeena, martigeliyaha iyo martida labadaba. Kuwani waxay door bidaan inay aadaan meelo kale, iyagoo ka tagaya 'meelo lumay'. Ugu dambayntii, dadka deegaanka ayaa laga yaabaa inay ka fiirsadaan burburka hoteelada lagu buufiyay qoraallada. Ugu dambayntii, cudurradooda waxa laga yaabaa inay dhiirigeliso male-awaalka booqdayaasha u baraarugay marxaladda.

Isku dayga lagu xoojiyey Dalxiiska iyadoo la adeegsanayo la xoojiyey (iskutallaabta) iskaashiga dhinaca horumarinta hidaha dhaqanka iyo dhismaha inta badan waa qalbi badh. Joogteynta waxay ku timaadaa lugaha cidhifyada ama waxaa la bixiyaa adeega faruuryaha oo kaliya, waqti marka ay u baahan tahay qorshe adag, ficil gacmo isku xiran, iyo fahamka in joogteynta ay ku kacayso lacag.

In kasta oo ay jiraan dadaallo badan oo lagu xoojinayo miisaanka siyaasadeed ee Socdaalka & Dalxiiska, ma aanan gaarin heer la aqoonsan yahay oo isku mid ah oo leh warshado awood leh sida baabuurta, mishiinada ama tamarta - iyada oo aan la xusin jaahwareerka noocyada kala duwan ee deegaanka si loo muujiyo. isku mid: ka go'naanta deegaanka ee safarkayaga. Aad bay u kala qaybsan tahay warshadaha dalxiiska, aad bay u kala duwan yihiin danaha gaarka ah, mudnaanta iyo ku lug lahaanshaha siyaasadaha maalinlaha ah.

Waxa hadhay waa tuhunka jira in kasta oo ay jiraan dadaallo xoog leh oo shaqsiyadeed oo ku aaddan hirgelinta shuruudaha waaridda iyo iyadoon loo eegin digniinta joogtada ah iyo dalabaadka ay soo bandhigaan aqoonyahanno badan, nuxur yar oo wadaag ah oo keliya ayaa u muuqda in ay gaadheen dad aad u yar.

Dalxiiska iyo Marti-gelinta – waax ka soo horjeeda dhammaan caqabadaha ayaa loo arkay adkeysi iyo bulsho ahaan, dhaqaale ahaan iyo deegaan ahaan laxidhiidha, wajaheysa hadda, ka dib masiibada caalamiga ah, xaqiiqada qadhaadh ee daciifnimadeeda oo lagu dhawaaqay in aan habsami lahayn. Waa maxay natiijada miyir-qabka ah!

Miyaynu leenahay dhibaato qaabdhismeed, maskax xanniban, daciifnimo dhiirigelin ah, sabab aad u badan laakiin ma jirto xeelad iyo ficil, ama firfircooni aad u badan oo madax la'aan ah oo lagula tacaalayo qalalaasaha sunta ah, oo ay ku jiraan faafa, isbeddelka cimilada, isbeddelka qaabdhismeedka, isbeddelka tamarta, Yurub isku-duubni, xag-jirnimo siyaasadeed, dad iyo qaxoonti? - Mise waa cillad isgaarsiineed? Dhab ahaantii, tani waxay sheegi doontaa sheeko u gaar ah oo ku saabsan da'deena la ammaanay ee isgaadhsiinta elektaroonigga ah iyo hawlo badan.

Maaddaama Covid-19 uu si adag ugu soo rogay shuruucdiisa xaddidan ee bulshada, shirarka dawladda ee casriga ah iyo wareegyada ganacsigu waxay muujiyeen inay aad ugu mashquulsan yihiin sidii ay u heli lahaayeen habab farsamo oo lagu kiciyo.Dalxiiska COVID. Waa run: Kahor masiibada, waxaa jiray dhacdooyin badan oo heer sare ah oo leh joogitaan jireed: shirar siyaasadeed, shirar iyo miisas wareeg oo sharaf leh - iyada oo warshadaha nabada adduunka iyo ururadeeda sharafta leh ay si weyn u maqan yihiin, in kastoo. Oo hadda, oo leh darajo bulsho oo ballaadhan oo COVID-19 ah, oo ku beegan masiibooyinka isbeddelka cimilada iyo saamaynta ugu xun ee ay ku leeyihiin dadka iyo kaabayaasha - ma jiraan wax ka duwan? Aad ayey uga murugootay in la helo Safarka & Dalxiiska oo aan mar kale la soo bandhigin, lumay kala fogaanshiyaha, la xiray - oo ku dhacay heer xitaa argagixisanimada caalamiga ah ay waligood qaban karin.

Dhanka kale, xagaa ayaa yimid, qalooca heerkulku kor u kacay, iyo qalooca COVID-dhacdooyinka ayaa dhacay. Rajada soo kabashada iyo nasashada ee kaydka ah ayaa la sii daayay si loogu gogol xaaro rajooyin wanaagsan, iyo si ka sii badan: fahamka sii kordhaya ee ah, marka hore, waxaa jira saameyn yar oo ka mid ah codsiyada dawladda, haddii dadku aysan rabin ama aysan fahmin dareenkooda; labaad, Safarka & Dalxiiska waa in aanay hammin in ay ku noqdaan ka hor.Xaaladaha COVID, xitaa haddii la dareemo sidii dib-u-dhisidda dib-u-dhisidda waayihii ' hore' ee wacnaa.

Wax Badan La Qabtay – La’aanteed, In kastoo

Si kastaba ha ahaatee, waa in ay jiraan wax: Annaga oo abaabulnay dadaallo badan oo Dalxiiska sodonkii sano ee la soo dhaafay iyo ka badan, waxaan ku hanweynahay in aan ka mid noqono jilayaasha 'hormoodka' ee 'albaabada furay':

Waxaan muujinay hammigeena ugu sarreeya iyo sida ay uga go'an tahay in aan si wadajir ah u dhisno oo aan ku dhaqanno Dalxiiska Joogtada ah, si adagna loogu dejiyay tilmaamaha ganacsiga iyo qawaaniinta dowladda. Waxaan sameynay wax badan si aan u cusboonaysiino kaabayaasha dalxiiska iyo cusboonaysiinta tignoolajiyada isgaarsiinta, wanaajinta adeegyada iyo kor u qaadida safarka safarka, cusboonaysiinta jardiinooyinka iyo qalabka xeebta, si aan u tababarno maamulayaasha iyo shaqaalaha, iyo in aan ogaano fursadaha cusub ee ciyaaraha iyo madadaalada.

Ugu dambayntii, iyo innagoo raacayna qawaaniinta dawladda ee lagula dagaallamayo COVID, waxaanu ilaalinaynay cusboonaysiinta xaddidaadda gelitaanka iyo shuruudaha nadaafadda iyo badbaadada. Waxaan aad ugu degdegnay inaan cadayno goobahayada, qalabka iyo xaaladaha shaqada si aan uga ilaalino shaqaalaha iyo macaamiisha si isku mid ah aafada, waxaanan casriyeynay qalabkeena farsamada si aan u badbaadno tamarta una soo saarno qashinka yar.

Waxaan horeyba u bilownay inaan dejino isbeddello cusub oo ka dhashay Covid-19, sida ka wareejinta fasaxyada xilliyeed ilaa sanadka oo dhan, horumarinta safarka daqiiqadaha ugu dambeeya iyo soo dhaweynta kooxaha 'pod Travel' (saxiibada isku midka ah), aqbalitaanka ballan-qaadyada muddada-gaaban. si loo tijaabiyo meelaha fog fog ee shaqada ('xafiiska-guri ee qoraxda'), bixinta "isku-dhafka" xirmooyinka safarka si loogu xiro dhacdooyinka dhabta ah iyo kuwa dhijitaalka ah ee shaqada & ujeedooyinka fasaxa ('shaqo'), abuurista liiska baaldiyada meelaha safarka iyo 'guriga' hoy. Dadaalkayagu waxa uu ahaa mid dhab ah, mararka qaar xitaa farshaxan, oo la odhan karo waa waalli!

Maxaynu uga adkaan waynay goob fagaare ah ama goobo dawladeed oo aan dadwayne ahayn? Si aan si muuqata uga qaybqaadanno go'aannada wadajirka ah ee aan loo qaadan dalxiiska oo keliya, laakiin dhammaanteen annaga, maadaama dhammaanteen nala saameeyay? Waa maxay sababta hoggaamiyeyaasha iyo maareeyayaasha goobaha dalxiisku ay si weyn ugu guuldaraysteen inay ka dhigaan meelaha ay aadi jireen inay noqdaan qayb muhiim ah oo ka mid ah 'maamulka goobta' oo dhan? Waa maxay sababta Socdaalka & Dalxiiska, ka sakow in ay yihiin warshad, si dhib leh loogu aqoonsan waayey inay u dhigmaan qalab isgaarsiineed oo dhan oo awood u leh inay kor u qaadaan sumcadda dalka, gobolka, ama magaalada guud ahaan? Waa maxay sababta hoggaamiyeyaasha wax-garadka ah, maareeyayaasha iyo daneeyayaasha Safarka & Dalxiiska ay waligood u abaabulin dhammaan shaqaalaha dalxiiska iyo martigelinta si ay uga qeyliyaan dareenkooda ku aaddan 'nidaam aan khusayn' oo takoorid ah oo si qoto dheer loo dareemay bannaanbaxyada waaweyn ee kuraasta dawladda iyo baarlamaanka?

Socdaalka & Dalxiiska waa riwaayad, haddana soo jeedin, sidoo kale. Waxay si adag u soo jiidanaysaa mas'uuliyaddayada la wadaago iyo hawlaha soo socda ee ku dhex jira nidaamka dhaqan-dhaqaale iyo deegaan ee adag ee goobta safarka.

Dadka maxalliga ah waxay u tahay meeshooda - 'bulshdooda', hadday tahay magaalo, gobol ama waddan, dadka soo booqda waa 'meelahooda', oo leh rajooyin iyo fikrado kala duwan. Si kastaba ha ahaatee, isku xidhka iyo ujeedadu waa (w) dhinacyada dhammaystiran ee lagu abuurayo aqoonsiga 'shirkad', ama 'shakhsinimo', meesha loo socdaalayo 'nidaam' ahaan: meel lagu noolaado, lagu shaqeeyo, lagu maalgashado, iyo lagu safro.

Aqoonsiga shirkaddu waxay ku salaysan tahay faham guud oo nidaamka dhexdiisa ah, ha ahaato meel loo socdo ama shirkad. Tani waxay ka dhigan tahay in wadarta guud ee waxqabadkeeda unug ahaan ay tahay heshiis wanaagsan oo ka khuseeya kaliya wadarta natiijooyinka shakhsi ahaaneed ee xubnaha (= baabuurka ayaa ka badan wadarta qaybihiisa dheeraadka ah). Soo jeedintan waxay haysaa gudaha nidaamka. Si kastaba ha ahaatee, nidaamka ka baxsan, si kastaba ha ahaatee, waxaad tidhaahdaa, marka la eego kala duwanaanta dhaqameed ee gobolka oo dhan, waxay u socotaa dhinaca kale: Qaybaha kala duwan ee gobolkan ayaa aad ugu habboon waxqabadkooda marka loo eego guud ahaan.

Tani waxay si fudud u sharraxaysaa horumarka aan u aragno is-barbar-dhigga: Ka dib, bani-aadmigu wuxuu u kala qaybsan yahay laba jiho: dhinaca kale, faa'iidada waxqabadka waxtarka leh, waxay u janjeertaa qaab-dhismeedka caalamiga ah ee shabakadaha isgaarsiinta (ma-madow ' tuulo caalami ah'), dhanka kale, difaacidda aqoonsiga shakhsiga ah, isbeddelku wuxuu ku socdaa qaybo yaryar oo dhaqameed kuwaas oo aan diidi doonin kala duwanaanshahooda.

Isbeddelkan ayaa si xooggan u saameeya suuqgeynteena iyo dhiirrigelinta. Caqabadda jirta ayaa ah in laga beddelo kuwa toosan oo loo beddelo habab adag, taas oo la mid ah isbeddelka laga beddelayo kuwa la midka ah una beddelaya farsamooyinka maaraynta dhijitaalka ah. Marka laga hadlayo maamulka booqdaha, waxa ay ku saabsan tahay in la jebiyo tiro ikhtiyaari ah oo dadka soo booqan kara, sida ay u kala duwan yihiin, si loo helo kooxo bulsho oo si gaar ah loo qeexay, ee lagu bartilmaansado qaab nololeedka, xirfadda, goobta, goobta, fasalka, caadooyinka, saadaalinta, da'da, jinsiga, Iwm

Marka sidaas la samaynayo, waa inaan si dhab ah uga digtoonaano nooca dadka aynaan doonayn inaynu qaabilno, haddana si ka sii badan, nooca booqdayaasha aan doorbidi lahaa inaan soo dhawayno, maadaama ay u malaynayaan inay ku habboon yihiin bixintayada - iyo Maskaxda u gaarka ah - anagoo ah martidayada waxaanu dooranay inaan ka farxinno, dib u soo laabano, oo aan joogno wakhti dheer, oo aan nagugula talinno martigeliyayaal isku mid ah. Waxaa jira fikrad soo baxaysa, la buunbuuniyay si kasta oo ay tahay, haddana soo jeedinaysa lafteeda - fikradda dabeecadda aan badiyaa qaadan karno si aan u dooranno kireystayaasha muddada dheer.

Booqdaha Shaqsiga ah - Martidayada

Waqtiyada xasaradaha, macnaha 'shakhsi' ayaa laga yaabaa inuu si tartiib tartiib ah isu beddelo, laga shakiyo 'shakhsinimo' ilaa xiriir dhab ah oo isku mid ah oo ka dhexeeya shakhsiyaadka.
Safarka & Dalxiiska ganacsi ahaan adeeg wuxuu ku salaysan yahay daacadnimada daneeyayaasha iyo kalsoonida labada dhinac. Sida wanaagsan ee shuruudahan loo buuxiyo, waxaa sii kordhaya cilaaqaadka farxadda leh iyo sida wanaagsan ee 'martigelinta' loo shaqeeyo.
Safarka & Dalxiiska ahaan daneeyayaasha muhiimka ah waxaanu samayn doonaa dadaal wadajir ah oo dib loogu kala hormarinayo arrimaha, xagga tayada (marka la barbar dhigo tirada), naxariista ( vs. egotism ), dalabyo dawaarle ah ( vs. -Maaraynta ( vs. Dalxiiska-dalxiiska), kooxo-bartilmaameedyo runtii la doonayo oo wax laga qabanayo, si waafaqsan (marka la barbar dhigo. 'qof walba waa la soo dhaweynayaa'), iskaashi (waax-is-dhaafsi, warshad-is-dhaafsi), nadaafad (ka-hortagga qashinka). hindisayaasha iyo maaraynta qashinka), amniga iyo badbaadada (xeerarka iyo siyaasadaha sugan/la xisaabtami kara, bay'ada badbaadada iyo caafimaadka leh), adeegyada la xoojiyey ee u qalma lacagta - iyo fikrad aad u kala duwan oo tamar iyo dhaqdhaqaaq ah - xagga tamarta dib loo cusboonaysiin karo iyo e-... dhaqdhaqaaqa.

Sida wanaagsan ee martida la doonayo loo qaabeeyey iyo kuwa la shaqsiyeeyay ayaa la go'aaminayaa laguna martiqaadayaa, soo laabashada maalgashiga ayaa sii badanaysa, jawiga guud ee goobta ayaa sii wanagsan, iyo goobta nabdoon.

Ikhtiyaarada Istaraatiijiga ah ee lagu cabbirayo Guusha

Arrin xanaaq badan ayaa had iyo jeer ahaa habka aan u cabbirno guusha ganacsiga ee Dalxiiska: Caadi ahaan, dhaqdhaqaaqyadeena dhaqaale waxaa lagu go'aamiyaa inta badan tirokoobyada sida tirada dadka dalxiisayaasha ah iyo habeenada, halkii ay ka ahaan lahayd hab muujinaya tayada badeecada iyo adeegga. . Kuwani runtii waa kuwa lagu go'aamiyo guusha la qiyaasi karo. Mar haddii ay fududahay in la maareeyo, waxaan weli u oggolaannaa in dhaqaalahooda miisaankoodu ka sarreeyo dhaqaalaha baaxadda leh. In kasta oo iskaashiga xitaa ka dhex jira waaxda Dalxiiska ay weli ka tagayso wax badan oo la doonayo, tartanka ayaa lagu dagaallamayaa qiimaha, halkii laga saari lahaa 'wanaagsan'.

Dhaqankani waxa uu dhibaato ku noqday tayada badeecada iyo adeegga, waxana uu noqday mid dhaqaale ahaan u dhimanaya xaalado badan, iyada oo aan xitaa Covid-19 loo isticmaalin caydh.

Kobaca tayada dhab ahaantii waxa ay la macno tahay in aad ku socoto 'nidaam', si loo horumariyo wax soo saarka, adeegga iyo isgaarsiinta, si loo kala saaro gudaha takhasuska la doortay, iyadoo diiradda la saarayo faa'iidooyinka macaamiisha. Ka dib oo dhan, waa xamaasadda macaamiisha (!) - ma aha oo kaliya ku qanacsanaanta - taasi waxay u qalantaa dadaalka lagu doonayo in lagu helo faa'iidooyinka muddada-dheer oo lagu gaaro waaritaan. Aqoonsiga iyo go'aaminta kooxaha bartilmaameedkayaga gaarka ah iyo dhibaatooyinkooda iyo baahidooda ayaa fure u noqon doona, ka hor inta aan la falanqeyn (si kastaba ha ahaatee inta badan la saadaaliyay) meelaha ku wanaagsan, daciifnimada, fursadaha iyo khataraha (SWOT) ee alaabta Dalxiiska.

Erayga muhiimka ah waa 'gaar-gaar ah' sida hababka dabiiciga ah ay ina tusinayaan, kuwaas oo maskax-shaqeeyayaasha caqliga leh ay ka keeneen aragtiyo soo jiidasho leh si ay u maareeyaan kakanaanta tobanaan sano ka hor:

Waxaa jira, tusaale ahaan, Paul R. Niven, Aasaasaha iyo Madaxweyne Senalosa Group, Inc., lataliye maamul oo ku takhasusay hababka fulinta istiraatiijiyada. Niven waxa uu soo saaray 'Balanced Scorecard', oo ah qalab ay soo saareen Robert Kaplan iyo David Norton 1990-meeyadii, si loo cabbiro guusha ganacsiga iyo qaybaha dadweynaha/NGO-yada labadaba afar qaybood oo kala duwan, laakiin la xidhiidha: macmiilka, hababka gudaha, barashada shaqaalaha iyo kobaca, iyo dhaqaale.

Ku dhawaad isku mar, Frederic Vester, biochemist iyo ku takhasusay arrimaha deegaanka, ayaa aad ugu wanagsan abuurista agab maarayn iyo qorshayn koobaya nidaamyada qalafsan, 'Model Dareenka Prof. Vester'. Qaabkiisa, Vester waxa uu difaacayaa waaritaanka sida kartida nidaamyada 'dad-sameeyey' si ay u adeegsadaan tusaalaha dabeecadda ee is-xakamaynta iyo dabacsanaanta, si loo dammaanad qaado jiritaanka: Halkii lagu tiirsanaan lahaa hababka qorshaynta 'tooska' ee caadiga ah si wax looga qabto dhibaatooyinka kelida ah si gaar ah. Vester waxa uu hayaa dulmar guud ee macnaha guud ee nidaamka: Falanqaynta uu ku sameeyay mushkiladdu waxa ay horseed u tahay “Fekarka Fekerka Isku Xidhan”: isku-tiirsanaanta iyo is dhexgalka qaybaha kale ee nolosha ee ku xidhan nidaamka waa la baadhay, iyada oo laga fogaanayo in lagu lumiyo tafaasiil mug leh, iyo adeegsiga taas beddelkeeda tiro cad oo qodobbada lagu go'aamiyo. Vester waxa ay siinaysaa wax ka badan fursada 'macquul daahsoon', aragti nadiifinaysa meel bannaan oo u dhaxaysa 'gebi ahaanba sax' iyo 'gebi ahaanba khaldan' - "si si sax ah loo qabto qaabab aan sax ahayn" (ka dib saynisyahan Lotfi Zadeh).

Iyada oo ku saleysan mabaadi'da bayoolaji iyo aragtida korriinka, gaar ahaan sharciga dabiiciga ah ee ku saabsan isticmaalka ugu waxtarka badan ee ciidamada, Wolfgang Mewes wuxuu aasaasay 'istiraatiijiyad kooban oo gaaban' (EKS Engpasskonzentrierte Strategie) wuxuuna qeexay afarteeda mabda'a:

Xooga saar kheyraadka oo xooji hantida
Kala dir wax yar ama dhalo
Mudnaanta sii faa'iidooyinka macmiilka halkii aad ka siin lahayd faa'iidada uu isagu leeyahay
Mudnaan siiya lama taabtaan/aan ahayn maaddo halkii aad ka siin lahayd hantida la taaban karo/maalka.

Dalbashada 'istaraatijiyadda xoogga la saaray ee gabaabsiga' waxaa ku jira saddex qaybood oo lagu cabbirayo guusha ganacsiga 'sida kale':

Istaraatiijiyadda xoogga la saaray ee gabaabsiga (ama cirridka) waxay u adeegtaa sidii 'indho-indhayn' la isku halayn karo si loo helo natiijooyinka ugu wanaagsan, xagga takhasuska iyo aqoonsiga badeecadaha iyo adeegyada qaaliga ah. Niches-yadani waxay noqon karaan kuwo yaryar, laakiin dhammaan faa'iido badan ayaa laga yaabaa haddii si ballaaran wax looga qabto oo la suuq geeyo. Inta badan ee 'fiiqan', ama xoogga la saaray takhasuska la doortay waa, horraantii istiraatiijiyadani waxay sare u qaadi kartaa meesha Dalxiiska ee hoggaaminta suuqa iyo gaarnimada.

Si kor loogu qaado himilada loogu talagalay horumarinta Dalxiiska waara iyo, xogta muhiimka ah oo tiro kooban, loo helo Soo jeedin Suuqgeynta Gaarka ah ee adag (UMP) macaamiisha, istiraatiijiyaddan waxaa lagula talinayaa hawlo mashruuc oo mustaqbalka fog ah. Waa inaan maskaxda ku haynaa inaan noqono - oo aan joogno - shirkadda dalxiiska ee ugu wanaagsan ee xallinta mashaakilaadka ama Hay'adda Maareynta Maareynta (DMO) - ma aha qofna, laakiin dhowr si taxadar leh loo doortay kooxo bartilmaameed gaar ah.

Halkii si fudud loogu dari lahaa qaybaha kala duwan ee adeegyadayada iyo faa'iidada si loo xidho xirmo safarka, waxa fiican in la sameeyo xisaabintayada 'nidaam', ama 'dhaqdhaqaaq', oo ku salaysan saadaalinta koox-bartilmaameedka saamaynta gaarka ah ee dhimista kharashka. Halkii laga qiyaasi lahaa kharashyada la soo bandhigay iyo faa'iidada, dalabaadka kooxaha bartilmaameedka ah iyo diyaargarowga ay u qabaan inay qiimaha bixiyaan waa in la aqoonsadaa, iyadoo la raacayo farsamooyin ku habboon oo hoos u dhigaya heerka qiimaha loogu talagalay. Xisaabinta nidaamsan waa in had iyo jeer ay ku jirtaa hal-abuur cusub, kaas oo dareerehiisa la abuuray waa in dib loo maalgeliyaa. Laba tillaabo ayaa la qaadayaa: marka hore, si loo hagaajiyo waxqabadka ku saabsan shayga hal-abuurka ugu waxtarka badan, si loo kiciyo falcelinta silsiladda; labaad, si loo ogaado diyaargarowga kooxaha bartilmaameedka u ah bixinta, iyo dheelitirka kharashyada dheeraadka ah iyo dakhliga mustaqbalka. Hadafka xisaabinta nidaamka waa in la hagaajiyo faa'iidooyinka macaamiisha si ka dhakhso badan tartamayaasha.
Dhibcaha dheellitiran waxay diiradda saaraan isku-dhafka hantida aan la taaban karin ee la taaban karo iyo hantida lacageed ee shirkadda. Caqabadaha muhiimka ah waa in la saadaaliyo. Dhibcaha dheellitiran waxay ku salaysan yihiin laba hal-abuurnimo: kow, farmashiistaha hal-abuurka leh ee Justus von Liebig ee natiijooyinka ku saabsan sharciyada kobcinta ee hababka nolosha. Horumarintooda laguma go'aamiyo arrin gaar ah - tusaale ahaan hantida maaliyadeed -, laakiin waxaa lagu go'aamiyaa shayga ugu maqan, waxa loogu yeero 'waxyaabaha ugu yar'; labaad, caqabada hortaagan maamulka waa in la aqoonsado qodobka ugu yar oo uu u dhaqmo si waafaqsan, ogaanshaha in hantida aan la taaban karin ay door muhiim ah ka ciyaaraan. Marka sidaas la sameeyo, dhammaan tamartu waxay ku koobnaan kartaa qodobka ugu yar, si loo ogaado mudnaanta macaamiisha ama loo xalliyo dhibaatadooda ugu weyn, taas oo markaa si toos ah u xalin doonta dhibaatooyinka yaryar ee ku jira. Dhibcaha dheellitiran waxay fududeeyaan beddelka toosan una guuraan fakarka iyo ficilka.

Waxay u muuqataa mid adag in la go'aamiyo habka loo dooranayo, waxay leeyihiin wax badan oo ay wadaagaan. Waxa ugu muhiimsan ee ay wadaagaan waa inay caawiyaan maareynta nidaamyada adag: Dhammaantood waxay u heellan yihiin inay helaan xalalka ugu wanaagsan caqabadaha - ama dhibaatooyinka - in heerka sii kordhaya ee kakanaanta ay ku hayn doonto kaydka, iyagoo u yeeraya hoggaamiyeyaasha iyo daneeyayaasha si ay u gaaraan go'aanka saxda ah ee jawiga jecel. ixtimaalka hubaal. Sida joogtaynta dhabta ah ay ka bilaabato barta tamarta, bilawga dhammaan, kooxda ugu yar ee la beegsanayo si loo qiyaaso waa in laga helo asalka asalka ah - qofka shakhsi ahaaneed, bini'aadamka. Dhammaanteen waxaa saameeya Covid-19 iyo isbeddelka cimilada, mid kasta oo naga mid ah waxaa laga rabaa in aan ku dadaalno sidii aan uga hortagi lahayn ama loo xakameyn lahaa saameynta masiibooyinkani ay yeelan karaan. Marka sidaas la samaynayo, mid kasta oo naga mid ah - labadaba martida iyo martida loo yahay - si isku mid ah ayuu u qalmaa dareenka iyo taageerada labada dhinac. Tani waxay si gaar ah u haysaa Safarka & Dalxiiska oo leh caqiido sare oo ay dalbato dabeecadda gaarka ah ee martigelinta lacagta leh.

Qaab dhismeedka dalxiiska ee kala qaybsan waxa laga yaabaa inay tilmaan u noqoto caqli-gal kaliya oo lagu go'aamin karo 'fuzzy': Marka loo eego warshadaha si ay u abuuraan qiime dheeri ah oo dakhli abuuraan, Safarka & Dalxiiska waa muraayadda muraayadda ee nidaamkeeda dhaqan-dhaqaale iyo deegaan. Dalxiiska oo loo qaatay sidii 'qalab isgaarsiineed' si kor loogu qaado sumcadda meesha loo socdo, Dalxiiska sida muuqata wuxuu ka mudan yahay maskax badan iyo kubbado madaxdiisa, si ay uga soo dhalaalaan labada shuruudood ee dhaqan soo dhawayneed ganacsiyeedka iyo himilooyinka hadafkooda iyo hab-nololeedkooda: si loo horumariyo loona ilaaliyo Socdaalka & Dalxiiska Waara.

Arrimaha Furaha ah ee lagu Helayo Meel Adag oo Fiican Ka dib Faafada

Muddada- gaaban/dhexe:

Aqoonso ciyaaraha cusub iyo fursadaha firaaqada;
Ka fogow fasaxyada xilliyeed ilaa sanadka oo dhan;
Kor u qaad safarka daqiiqadaha ugu dambeeya oo soo dhaweeya kooxaha 'pod Travel' (kooxaha asxaabta);
Aqbal ballan-qaadyada muddada-gaaban, ee lagu beegsanayo in lagu tijaabiyo meelaha fog ee shaqada;
Bixi xirmooyinka safarka 'isku-dhafan' ee isku xira dhacdooyinka dhabta ah iyo kuwa dhijitaalka ah ee ujeeddooyinka shaqada iyo fasaxyada la isku daray;
Abuur liiska baaldiga meelaha safarka ah iyo hoyga 'homey'.

Dhex-/Muddada-dheer:

Dhis Dalxiiska Sustainable, qoto dheer oo ku jira tilmaamaha ganacsiga iyo bayaannada hadafka;
Hagaajinta adeegyada oo xoojiso meelaha safarka ah;
Tababar maamulayaasha iyo shaqaalaha si joogto ah;
Cusbooneysii kaabayaasha dalxiiska, cusboonaysii qalabka farsamada, mudnaan siiya tamarta la cusboonaysiin karo, iyo in la yareeyo caagagga iyo qashinka kale;
U fiirso megatrends cusub, sida:

- Macaamiisha 'rabitaanka cusub ee is-weheshiga', bulshada, dabeecadda iyo dhaqanka;

- Isku-xirnaanta la wanaajiyey, 'neo-ecology' iyo isbeddelka jinsiga;

- In laga beddelo 'martigeliyayaasha' kaliya oo loo beddelo 'maareeyayaasha dhawaaqa';

– La cusboonaysiiyay isgaarsiinta elektaroonigga ah oo wata agab 'xaqiiqda la kordhiyay';